講座・セミナー名
『管理者の部下育成講座』
| 開催日時 |
～
（お申込み終了） |
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| 会場 | 金沢商工会議所会館2階研修室 |
| 参加料 | 会員企業一人につき 13,200円 会員外企業一人につき 19,800円 (消費税込、昼食代・テキスト代含む) 参加費は指定の銀行へお振込願います。 ※振込手数料はご負担願います。 北國銀行本店（普）１１５６０６ または 北陸銀行金沢支店（普）１１０８３９１ 口座名義 石川県経営者協会 ◎ 請求書が必要な場合は申込書に付記してください。 ◎昼食を用意いたします。 |
| 講師 | マナビスタ㈱代表取締役 経営コンサルタント 金子 佳久 氏 一部上場企業から中小規模事業者まで企業の人財育成・行動変容・組織変革の実績多数。創業２８年、指導実績５２４社１６万人。コンサルタントとしての長年の経験からお客さまの課題に合わせた60以上の研修テーマを開発している。 自発的な行動変容を促進するアクションラーニング手法を取り入れ、人財・組織の活性化推進など、参加者一人一人の力を最大限に引き出し、チームワークや協働創造による実践支援が強みである。 専門分野 ・新入社員研修・若手・リーダー研修・管理職研修・チームビルディング研修・幹部社員研修 その他 |
| 主な内容 | 〇オリエンテーション １．指導を受ける部下の 立場に立って考える （１）当時を振り返る【個人ワーク】 （２）部下・後輩の不安を理解する ２．現場での部下指導、OJTとは何か （１）部下の「実務能力」の習得と 「考え方の軸」の確立 （２）ＯＪＴの準備 （３）部下を指導する管理者の役割 （４）育成計画を立てる【討議・演習】 ３．部下指導のスキル （１）普段のコミュニケーションの重要性 （２）部下指導の方法 【ロールプレイ・相互フィードバック】 （３）様々な指導スキル （４）相手のタイプ別アプローチ （５）リモートワーク時代の部下指導 （６）ケーススタディ 【討議・相互フィードバック】 〇まとめ・実践計画・質疑応答 |
会場 : 金沢商工会議所会館2階研修室