石川県経営者協会 Ishikawa Employers Association 企業の発展とともに地域の反映を目指す

講座・セミナー

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講座・セミナー名

『管理者の部下育成講座』

開催日時  
(お申込み終了)
会場 金沢商工会議所会館 2階 研修室
参加料 会員企業一人につき   9,900円  
会員外企業一人につき  14,850円
  (消費税込、テキスト代含む)

参加費は指定の銀行へお振込願います。
※振込手数料はご負担願います。
 北國銀行本店(普)115606 または 北陸銀行金沢支店(普)1108391
 口座名義 石川県経営者協会


◎ 請求書が必要な場合は申込書に付記してください。
講師 株式会社日本人財研究所 代表取締役 末村 誠規 様
主な内容 1. 管理者の役割
 ⑴部下育成は、組織目標達成への取組みの一部分で、管理者の役割
(講義&個人ワーク)

2. 自然に任せても人が育たなくなった職場の状況を理解する ~管理者が意図的に計画的に進める~
 ⑴同じ仕事を複数人で担当していた昔と違い、自然には育たない
 ⑵育成は重要だと分かっているのに、優先順位が低くなる理由
 ⑶自分の経験だけに基づいて進めると思いつきになる  
(講義&個人ワーク)

3. PDCAで進める部下育成(OJT)の仕組み ~自分で考えて行動する人材を育成する~
 ⑴人材育成の考え方 ~取り組みを始める前に理解していただきたいこと~
  ①日常業務と同様にPDCAで進める ②計画の重要性と、計画の無いことによる弊害
 ⑵OJT 成功のカギを握るポイント
  ①やらせてみる=行動の重要性 ②考えて行動するためには、育成のときから「考えさせる」
 ⑶OJT 具体的な進め方 ~PDCAの各ステップで何をするか~
  ①P/pdcaでの取組み 育成計画(計画作成の演習)、育成の実施を職場全体に伝える
  ②D/pdcaでの取組み 日常のPDCAを回す、小さな成功を喜び合う
  ③CA/pdcaでの取組み 育成期間を振返り次の一手を打つ、ここでも小さな成功を喜び合う
  ④始める前に理解してほしいこと 「がまんして待つ」
(講義&育成計画作成&グループ討議)
参加のおすすめ 忙しい職場では、育成のために特別な取組みをすることは困難です。継続的に実施するには、日常業務の流れの中で行うことが大切です。
本講座では、育成の基本(考え方、進め方)を学ぶとともに、日常業務の流れに仕組みとして折込んで実践する方法を、成功や失敗しやすいポイントや、職場で求められている「自分で考えて行動する人材」を育成するポイントを交えて、具体的にお伝えします。
多くの職場で管理職の個別指導をする中で、現実に成果を上げてきた実践的な方法を学びます。
本講座・セミナーの参加受付は終了いたしました。

地図

会場 : 金沢商工会議所会館 2階 研修室