石川県経営者協会 Ishikawa Employers Association 企業の発展とともに地域の反映を目指す

経営教育

経営教育

ビデオライブラリー

経協ビデオライブラリーでは、教育用ビデオを会員企業に無料で貸し出しています。

→ 利用上の注意

レンタルのお申込みはこちら

新作より

「目で見る管理」の進め方(全6巻)

PHP研究所
巻数 タイトル・内容 分類コード
第一巻 『「目で見る管理」の基本(15分)』

 「目で見る管理」は、問題を顕在化する道具として大きな効果を発揮します。そのねらいや進め方のポイントを紹介します。

●条件管理
●物質表示・流れ方向表示
●段取り工具の置き方 他



P-10
第二巻 『目で見る「現品管理」(15分)』

道具や予備品、材料、製品等、現品の管理がまずいと、様々な問題やロスが発生します。それを防ぐことのできるムダのない現品管理の進め方を紹介します。

●保全工具管理
●油剤管理
●予備品管理
●金型の行先表示 他

P-11
第三巻 『目で見る「作業管理」(15分)』

目で見る「作業管理」は、決められた通りに正しく行われているか、異常が出ていないか、もし出たらどうアクションをおこすか、といったことを簡単に、わかりやすく表示することです。

●生産台数管理
●保全カレンダー
●溶湯量表示 他

P-12
第四巻 『目で見る「設備管理」(15分)』

目で見る「設備管理」を通して、オペレーターが設備の有効利用や効率化を図るポイントを紹介します。

●モーターの稼働明示
●メーター管理ゾーン
●バルブ開閉表示
●モーターとサーモラベル 他

P-13
第五巻 『目で見る「品質管理」(15分)』

不良ゼロ、クレームゼロに限りなく近づけるための目で見る「品質管理」の進め方について解説しま 。

●Qコンポラベル
●類似部品別管理
●刃具管理
●不良品置台(朝市台)他

P-14
第六巻 『目で見る「安全管理」(15分)』

目で見る「安全管理」のねらいは、人間の弱点とも言える部分を、視覚を刺激することによって補うことにあります。

●緊急連絡先表示
●グラインダーの回転表示
●搬送車移動 他

P-15

能力主義・成果主義時代の新・人事考課シリーズ(全5巻)

レビック
巻数 タイトル・内容 分類コード
第一巻 『能力主義・成果主義時代の人事考課とは(31分)』

~背景と条件~
●能力・成果主義の人事考課の背景とその条件  ●人事考課の進め方
●考課社としての心構え

T-9
第二巻 『ドラマ/それぞれの見方(27分)』

~評価基準のすりあわせ会議~
A社では、メンバーとの面談の前に考課者同士で話合い組織としての成果と、評価の目をすりあわせることになっていた。
市場環境・仕事のボリューム、地味な仕事をどう見るか、様々な意見を持っていた…

T-10
第三巻 『評価能力を高める(30分)』

~環境要因と目標設定基準をどうとらえるか~
●話し合いの進め方
●何をすりあわせるか
●よりどころは何か

T-11
第四巻 『ドラマ/信頼はどこから生まれるか(25分)』

~目標面談・評価面談~
A社では、メンバーの評価と目標を確定させる前に、メンバーと評価の面談をすることになっていた。
メンバーの想いと、組織としての合理性が微妙に食い違ってしまう…

T-12
第五巻 『対話能力を高める(26分)』

~メンバーを支援するコミュニケーション~
●納得感を高めるすすめ方
●視点を変える
●対話をすすめる3C

T-13

新KYTのすべて(全7巻)

安全衛生映像研究所
巻数 タイトル・内容 分類コード
第一巻 『今なぜ新危険予知訓練か(16分)』

人間特性(錯覚・不注意・近道・省略)に基づくヒューマンエラー事故とその防止策を心理学の立場で分かり易く解説。
フールフルーフ、フェールセーフなど物の面・人の面の安全管理対策に加えて、「今なぜ新KYTなのか」とくに短時間危険予知と指差呼称の必要性を橋本邦衛教授の意識レベル5段階で明解に映像で説明。

D-10
第二巻 『新危険予知訓練その活かし方(18分)』

新KYTのめざすものとその活かし方を初心者向に解説。
新KYTは、エラーをおかす人間同志が「みんなで早く正しく」「ホンネで話し合って」事故を防止しようという画期的な訓練です。
「知っているのに出来るのにやらない」という管理の難問を、作業指示者、小人数チーム、1人の各レベルの活動でKYを活かし確実に克服する方法を解説。

D-11
第三巻 『新KYT4ラウンド法の進め方(24分)』

危険予知訓練(KYT)と指差呼称を一体のものとした新KYTの基礎4ラウンド法を解説した作品。
導入教育用。中災防直接指導の決定版。
KYTインストラクターおよびゼロ災推進部員がモデル演技。

D-12
第四巻 『適切作業指示の進め方(28分)』

危険予知を含む適切作業指示と、そのための2種の訓練法の具体的な進め方を解説。
全巻KYTインストラクターおよびゼロ災推進部員がモデル演技。

D-13
第五巻 『小人数短時間KYの進め方(23分)』

職場の日々の安全を確保するには、「みんなで、はやく正しく」危険予知をめざして3分、5分の短時間KYを小人数で行うことが不可欠。
そのための2種の手法の進め方を解説。
KYTインストラクターおよびゼロ災推進部員がモデル演技。

D-14
第六巻 『1人KY活動の進め方(25分)』

KY活動の仕上りは一人ひとりが行うKY活動と指差呼称で、そのための2種の手法の進め方を解説。
KYTインストラクターおよびゼロ災推進部員がモデル演技。

D-15
第七巻 『問題解決4ラウンド法の進め方(24分)』 D-16

5S実践のポイント~意識が変われば工場も変わる~(全6巻)

PHP研究所
巻数 タイトル・内容 分類コード
第一巻 『成果が上がる5Sの進め方(15分)』

5Sとは何か、5Sをなぜやらなければならないのか。
5Sでどういう効果が得られるのか、といっ たことに答え、5Sの効果的な進め方を紹介します。

P-4
第二巻 『Seiri[整理]~不要品はこうしてなくそう~(15分)』

整理とは捨てる技術とも言われます。
不要品一掃を徹底するために、「層別管理」「発生源対策」と いう2つの整理のこつを中心に具体例を交え、解説します。

P-5
第三巻 『Seiton[整頓]~探すムダを一掃しよう~(15分)』

整頓とは能率・品質・安全という機能を考えた物の置き方を追求することだと言えます。
整頓を「現状分析→物の『置き場所』を決める→物の『置き方』を決める→保管のルールを守る」といった手順で解説します

P-6
第四巻 『Seisou[清掃]~ゴミなし、汚れなしの職場を創ろう~(15分)』

清掃という実践を通して、物の微欠陥を発見することができ、改善へ結びつけることができます。
「職場・設備の清掃」「設備5S」といった面から清掃の進め方を紹介します。

P-7
第五巻 『Seiketsu[清潔]~衛生的な美しい環境を維持しよう~(15分)』

清潔とは、整理、整頓、清掃が行われ、繰り返されて、仕上がっている状態です。
「5Sの標準化と異常の顕在化」、「目で見る管理の工夫と徹底」について解説します。

P-8
第六巻 『Shitsuke[躾]~決められたことをきちんと守ろう~(15分)』

躾とは、決めた事を自然に守れるよう習慣づけること、つまり習慣づけるために、どういうステップで、どのように進めるかを紹介します。

P-9

製造部門のOJT(全4巻)

PHP研究所
巻数 タイトル・内容 分類コード
第一巻 『OJTの基本と実践(25分)』

●OJTを誤解していませんか?
●OJT実践の基本心得
●部下一人ひとりの個性に合ったOJTを
●OJT実践メモで育成記録を

M-24
第二巻 『部下の意識改革を図る(25分)』

●配転先になじまない部下へのOJT
●職場改善(整理・整頓)のOJT
●自動化を信頼しすぎる部下へのOJT
●無断欠勤常習者に対するOJT 他

M-25
第三巻 『部下の意欲を引き出す(25分)』

●自信を失った部下へのOJT
●自分の経験を新人育成に活かすOJT
●仕事が遅れがちで悩んでいる女性へのOJT
●周囲と協調性のない部下へのOJT 他

M-26
第四巻 『職場の人間関係をよくする(25分)』

●残業をいやがりチームを乱す部下へのOJT  
●あいさつをしない部下へのOJT  
●情報の伝達が不十分な部下へのOJT
●飛び越しの報告を行う部下へのOJT 他

M-27

レンタルのお申込みはこちら