講座・セミナー名
『管理者の部下育成講座』
| 開催日時 |
～
（準備中、お申込みはしばらくお待ち下さい） |
|---|---|
| 会場 | 金沢商工会議所会館 2階 研修室 |
| 参加料 | 会員企業一名につき 9,900円 非会員企業一名につき 14,850円 (消費税込、テキスト代含む) 受講料は指定の口座へお振込みください。 北國銀行 本店 (普) 115606 北陸銀行 金沢支店 (普) 1108391 口座名義 (一社)石川県経営者協会 ※振込手数料はご負担願います。 請求書が必要な場合は申込書等に付記してください。 |
| 講師 | 株式会社日本人財研究所 代表取締役 末村 誠規 氏 |
| 主な内容 | ※内容は昨年度のものです 1. 管理者の役割 ⑴部下育成は、組織目標達成への取組みの一部分で、管理者の役割 (講義&個人ワーク) 2. 自然に任せても人が育たなくなった職場の状況を理解する ～管理者が意図的に計画的に進める～ ⑴同じ仕事を複数人で担当していた昔と違い、自然には育たない ⑵育成は重要だと分かっているのに、優先順位が低くなる理由 ⑶自分の経験だけに基づいて進めると思いつきになる (講義&個人ワーク) 3. PDCAで進める部下育成(OJT)の仕組み ～自分で考えて行動する人材を育成する～ ⑴人材育成の考え方 ～取り組みを始める前に理解していただきたいこと～ ①日常業務と同様にPDCAで進める ②計画の重要性と、計画の無いことによる弊害 ⑵OJT 成功のカギを握るポイント ①やらせてみる=行動の重要性 ②考えて行動するためには、育成のときから「考えさせる」 ⑶OJT 具体的な進め方 ～PDCAの各ステップで何をするか～ ①P/pdcaでの取組み 育成計画（計画作成の演習）、育成の実施を職場全体に伝える ②D/pdcaでの取組み 日常のPDCAを回す、小さな成功を喜び合う ③CA/pdcaでの取組み 育成期間を振返り次の一手を打つ、ここでも小さな成功を喜び合う ④始める前に理解してほしいこと 「がまんして待つ」 (講義&育成計画作成&グループ討議) |
| 参加のおすすめ | 忙しい職場では、育成のために特別な取組みをすることは困難です。継続的に実施するには、日常業務の流れの中で行うことが大切です。 本講座では、育成の基本（考え方、進め方）を学ぶとともに、日常業務の流れに仕組みとして折込んで実践する方法を、成功や失敗しやすいポイントや、職場で求められている「自分で考えて行動する人材」を育成するポイントを交えて、具体的にお伝えします。 多くの職場で管理職の個別指導をする中で、現実に成果を上げてきた実践的な方法を学びます。 |
会場 : 金沢商工会議所会館 2階 研修室