講座・セミナー名
『納期を守り在庫を減らす正しい生産管理』
| 開催日時 |
～
（お申込み受付中） |
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| 会場 | 金沢商工会議所会館 2階 研修室 |
| 参加料 | 会員企業一名につき 13,200円 非会員企業一名につき 19,800円 (消費税込、昼食・テキスト代含む) ※昼食をご用意いたします。 受講料は6月17日までに、下記口座にお振込みください。 北國銀行 本店 (普) 115606 北陸銀行 金沢支店 (普) 1108391 口座名義 (一社)石川県経営者協会 ※振込手数料はご負担願います。 請求書が必要な場合は申込書等に付記してください。 |
| 講師 | ＫＩＤ生産コンサルタント 代表 唐澤 良洋 氏 大手メーカーでＩＥ部門、製造部門、海外部門(工場の立ち上げ・現地管理者育成)を各５年間務めた後、独立し、KID生産コンサルタントを設立。 IEを専門とし、理論と経験に基づく成功確率の高い手法を用いる。人間性の尊重を通じて生産性の向上を実現する生産革新の専門コンサルタント。 100以上のプロジェクト(5S、ムダ取り、在庫削減など)を指導し、その目標達成率は95% |
| 主な内容 | ○オリエンテーション ・狙い、概要、⽇程 ●納期⽣産管理 ・⽣産管理の体系と⼯程管理 ・２つの⽣産形態と納期在庫の関係 ・プロセス・フロー・チャート ・モノの流れを可視化する ・過剰な在庫はナゼ経営を圧迫するのか ・在庫削減とお⾦の変化 ・正しい在庫削減ｖｓ間違った在庫削減 ●⽣産ゲーム（在庫削減にトライ！） ・在庫と効率、在庫と納期 ・かんばん方式 ・後⼯程引き取りとジャストインタイム ・需要変動に適応する方法 ・各ＧＲを企業とみなし経営者の視点で業績向上を目指し ・⽣産品に触れながら意⾒交換→改善案出し→実施 ・→ＧＲ発表（他社⾒学）→講師と⼀緒に考察 ●チャレンジカードの作成＝職場実践の橋渡し ○まとめ、質疑応答 |
| 参加のおすすめ | 原価⾼の厳しい中ですが、利益の確保に⽇々努⼒されている企業様が多いと思います。 しかし期待した結果が出ない、どうやって改善したら良いかわからない、そんなお悩みを抱える経営者及び職場リーダーも多いと感じています。 今回は在庫に関するコスト低減を通じて、更なる利益アップを狙います。 ⽣産管理の基本を再確認した後の⽣産ゲームでは、後⼯程に品切れを起こす間違った在庫減らしではなく、正しく確実に在庫を減らす方法を体得します。 ⼯場⻑から改善リーダーまで、多くの皆様にご参加いただきたい実践的セミナーです。 |
会場 : 金沢商工会議所会館 2階 研修室