講座・セミナー名
『若手・中堅リーダー実践講座』
| 開催日時 |
～
（お申込み受付中） |
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| 会場 | 金沢商工会議所会館 2階 研修室 |
| 参加料 | 会員企業一名につき 9,900円 非会員企業一名につき 14,850円 (消費税込、テキスト代含む) 受講料は指定の口座へお振込みください。 北國銀行 本店 (普) 115606 北陸銀行 金沢支店 (普) 1108391 口座名義 (一社)石川県経営者協会 登録番号 T2220005007413 ※振込手数料はご負担願います。 請求書が必要な場合は申込書等に付記してください。 |
| 講師 | ㈶日本人財研究所 代表取締役 末村 誠規 氏 |
| 主な内容 | ～内容～ １.リーダーの役割と私達の職場の状況 (1)リーダーの役割 目標に向けて組織をまとめて動かす 役割を果たす方法がマネジメントであり、マネジメントの武器はコミュニケーション (2)マネジメントの進め方 改めてPDCA について復習する (3)職場の状況 効率化で人が減り、属人化した職場では、コミュニケーションが減り、お互いの状況が分からなくなっており、自然に連携や 協力が生まれない。ﾁｰﾑとしてまとまって取組むにはリ-ダーの意図的な取組みが必要 2.チームをまとめて動かすマネジメント (1)意図的なコミュニケーションの必要性 同じものを見聞きしても、どう思うかは人それぞれなので、言わないと分からない。ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄの武器はコミュニケーション。 (2)P/PDCA チームの全員に伝えて共通認識をつくる 組織を動かす取組みのスタート。全員に伝える大切さ、そこで何を伝えるのか、伝える場の設定などを具体的に学ぶ。 (3)D/PDCA 個別に伝えて、行動を促し、正す 目標を伝えるだけでは、行動は始まらない。部下指導を学ぶ (4)CA/PDCA チームの全員でD を振返り、次の一手を打つ 全員で進捗、問題・課題を共有し、対策を考えることで、チームの課題であると位置付け、協力や連携をつくる。 できたことを喜び合って、継続するﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝをつくる。 その後、目標達成し定着するまで継続してPDCA を回す。 |
| 参加のおすすめ | 「自分で頑張る方法は知っている。でも、部下と共にチームで取組むには、どうしたらいいのか?」 多くの若手・中堅ﾘｰﾀﾞｰの抱く、そのような悩みに応えるチームをまとめ、部下を動かす方法を学ぶ。 若手・中堅リーダーは、リーダーになる前、プレイヤーとして担当業務で成果をあげ、それが評価されてリーダーになりました。 これまでの「がんばり」が認められたのです。 しかし、今後は、チームのリーダーとして、部下と共に、チームで成果をあげる役割が求められます。 その方法は、プレイヤーとして一人でガンバル方法とは違うので、どうしたらいいのか、戸惑ってしまいます。 でも、それは「能力」の問題でなく、経験が無いので方法を「知らない」だけなのです。本研修では、人の集団である組織 をまとめて目標に向けて動かす方法(ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ)を学びます |
会場 : 金沢商工会議所会館 2階 研修室